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Título : Análisis organizacional y empresa unipersonal : crisis y conflicto en contextos turbulentos Tipo de documento: texto impreso Autores: Schlemenson, Aldo, Autor Editorial: Buenos Aires : Ediciones Paidós Fecha de publicación: 1987 Número de páginas: 286 p ISBN/ISSN/DL: 978-950-12-4615-5 Idioma : Español (spa) Clasificación: [UNESCO_V2] Cambio organizacional Palabras clave: EMPRESAS UNIPERSONALES ANALISIS INSTITUCIONAL Clasificación: 001.424 SCHa Link: https://biblio.claeh.edu.uy/pmbClaeh/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=40 Análisis organizacional y empresa unipersonal : crisis y conflicto en contextos turbulentos [texto impreso] / Schlemenson, Aldo, Autor . - Buenos Aires : Ediciones Paidós, 1987 . - 286 p.
ISBN : 978-950-12-4615-5
Idioma : Español (spa)
Clasificación: [UNESCO_V2] Cambio organizacional Palabras clave: EMPRESAS UNIPERSONALES ANALISIS INSTITUCIONAL Clasificación: 001.424 SCHa Link: https://biblio.claeh.edu.uy/pmbClaeh/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=40 Ejemplares (1)
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 7542 001.424 SCHa Libro Biblioteca Central Colección general Disponible
Título : Digital thinking : lidera con éxito la trasnformación digital Tipo de documento: texto impreso Autores: Lluís Soldevila, Autor Editorial: Barcelona : Profit Fecha de publicación: 2019 Número de páginas: 129 p ISBN/ISSN/DL: 978-84-17209-93-3 Idioma : Español (spa) Clasificación: [UNESCO_V2] Administración de empresas
[UNESCO_V2] Cambio organizacional
[UNESCO_V2] LiderazgoPalabras clave: TRANSFORMACIÓN DIGITAL INNOVACIÓN EMPRESARIAL TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN CULTURA ORGANIZACIONAL Clasificación: 658.406 SOLd Resumen: Vivimos en un mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo. Cuatro palabras que, en inglés, forman el acrónimo VUCA (Volatile, Uncertain, Complex y Ambiguous). Un mundo de cambios exponenciales, con falta de predictibilidad, mucha interconexión y un gran potencial de errores. Pero somos SAPO, ya que en nuestras empresas y en nuestras vidas hemos buscado siempre lo sencillo, lo absoluto, lo preciso y lo ordenado. justo lo contrario. Lluís Soldevila, todo un provocador de cambios en personas y organizaciones, nos presenta de una manera ordenada y atractiva los rasgos de lo que él denomina líder digital: toda persona capaz de abordar con éxito la transformación digital, traspasando los aspectos puramente tecnológicos. El líder digital transforma personas y organizaciones en base a una mentalidad digital. Y lo hace adoptando un nuevo marco mental: el Digital Thinking. Nota de contenido: Los inicios del mundo digital -- La transformación digital: aptitud, actitud y altitud -- Una transformación exponencial -- Vivir en un mundo... Volátil. Incierto. Complejo. Ambiguo -- Aprender a vivir en un mundo VUCA -- Es la hora de pensar en digital -- El líder digital: ejemplo del maestro Yoda -- Los diez rasgos del maestro Yoda: Digibetización -- Visión -- Intraemprenduría -- Autoconocimiento -- Agilidad -- Presencia -- Comunicación -- Formación -- Personas -- Red -- ¿Que vas hacer a partir de mañana? Link: https://biblio.claeh.edu.uy/pmbClaeh/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=31 Digital thinking : lidera con éxito la trasnformación digital [texto impreso] / Lluís Soldevila, Autor . - Barcelona : Profit, 2019 . - 129 p.
ISBN : 978-84-17209-93-3
Idioma : Español (spa)
Clasificación: [UNESCO_V2] Administración de empresas
[UNESCO_V2] Cambio organizacional
[UNESCO_V2] LiderazgoPalabras clave: TRANSFORMACIÓN DIGITAL INNOVACIÓN EMPRESARIAL TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN CULTURA ORGANIZACIONAL Clasificación: 658.406 SOLd Resumen: Vivimos en un mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo. Cuatro palabras que, en inglés, forman el acrónimo VUCA (Volatile, Uncertain, Complex y Ambiguous). Un mundo de cambios exponenciales, con falta de predictibilidad, mucha interconexión y un gran potencial de errores. Pero somos SAPO, ya que en nuestras empresas y en nuestras vidas hemos buscado siempre lo sencillo, lo absoluto, lo preciso y lo ordenado. justo lo contrario. Lluís Soldevila, todo un provocador de cambios en personas y organizaciones, nos presenta de una manera ordenada y atractiva los rasgos de lo que él denomina líder digital: toda persona capaz de abordar con éxito la transformación digital, traspasando los aspectos puramente tecnológicos. El líder digital transforma personas y organizaciones en base a una mentalidad digital. Y lo hace adoptando un nuevo marco mental: el Digital Thinking. Nota de contenido: Los inicios del mundo digital -- La transformación digital: aptitud, actitud y altitud -- Una transformación exponencial -- Vivir en un mundo... Volátil. Incierto. Complejo. Ambiguo -- Aprender a vivir en un mundo VUCA -- Es la hora de pensar en digital -- El líder digital: ejemplo del maestro Yoda -- Los diez rasgos del maestro Yoda: Digibetización -- Visión -- Intraemprenduría -- Autoconocimiento -- Agilidad -- Presencia -- Comunicación -- Formación -- Personas -- Red -- ¿Que vas hacer a partir de mañana? Link: https://biblio.claeh.edu.uy/pmbClaeh/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=31 Ejemplares (1)
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 13873 658.406 SOLd Libro Biblioteca Facultad de la Cultura Colección general Disponible
Título : Las organizaciones humanas : de la racionalidad mecánica a la inteligencia organizacional Tipo de documento: texto impreso Autores: Arocena, José , Autor
Editorial: Montevideo : Universidad Católica Fecha de publicación: 2010 Otro editor: Montevideo : Grupo Magró Número de páginas: 300 p ISBN/ISSN/DL: 978-9974-8200-7-4 Idioma : Español (spa) Clasificación: [UNESCO_V2] 6.75 Organización y gestión
[UNESCO_V2] Cambio organizacional
[UNESCO_V2] OrganizaciónPalabras clave: ORGANIZACION HUMANA RACIONALIDAD CULTURA ORGANIZACIONAL SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO INTELIGENCIA SOCIAL PSICOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONE Clasificación: 658.4 AROo Nota de contenido: Contenido: Introducción.
Primera Parte. Las definiciones y el contexto histórico del análisis organizacional.
Capítulo I: La noción de organización.
Capítulo II: Cambios en el Siglo XX.
Segunda Parte. En busca de la clave de la racionalidad absoluta.
Introducción: la máquina social perfecta.
Capítulo III: La organización científica del trabajo.
Capítulo IV: La dimensión humana.
Capítulo V: La racionalidad burocrática.
Conclusiones sobre la racionalidad absoluta.
Tercera Parte. La racionalidad de la contingencia estructural.
Introducción: más allá de la "one best way".
Capítulo VI: La variabilidad del entorno.
Capítulo VII: Los otros factores de contingencia.
Conclusiones sobre la teoría de la contingencia estructural.
Cuarta Parte. La racionalidad sistemática.
Introducción: la organización como sistema.
Capítulo VIII: El ajuste socio-técnico.
Capítulo IX: El sistema abierto.
Capítulo X: La psiquis como insumo energético.
Conclusiones sobre la racionalidad sistémica.
Quinta Parte. La racionalidad limitada y relativa.
Introducción: otra forma de entender la racionalidad.
Capítulo XI: La limitación humana.
Capítulo XII: Actor-sistema una racionalidad relativa.
Conclusiones sobre la racionalidad limitada y relativa.
Sexta Parte. La institución en cuestión.
Introducción: de la organización a la institución.
Capítulo XIII: La dialéctica instituyente-instituido.
Capítulo XIV: Identidad y cultura. Conclusiones sobre la relación organización-institución.
Séptima Parte. La organización en la sociedad del conocimiento.
Introducción: el conocimiento comanda la racionalidad de las organizaciones.
Capítulo XV: Aprendizaje organizacional e inteligencia social de las organizaciones.
Capítulo XVI: Racionalidad organizacional en la sociedad del conocimiento.
Conclusiones sobre la racionalidad en la sociedad del conocimiento. Consideraciones finales. Dimensiones organizacionales que atraviesan el tiempo.Link: https://biblio.claeh.edu.uy/pmbClaeh/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=32 Las organizaciones humanas : de la racionalidad mecánica a la inteligencia organizacional [texto impreso] / Arocena, José
ISBN : 978-9974-8200-7-4
Idioma : Español (spa)
Clasificación: [UNESCO_V2] 6.75 Organización y gestión
[UNESCO_V2] Cambio organizacional
[UNESCO_V2] OrganizaciónPalabras clave: ORGANIZACION HUMANA RACIONALIDAD CULTURA ORGANIZACIONAL SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO INTELIGENCIA SOCIAL PSICOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONE Clasificación: 658.4 AROo Nota de contenido: Contenido: Introducción.
Primera Parte. Las definiciones y el contexto histórico del análisis organizacional.
Capítulo I: La noción de organización.
Capítulo II: Cambios en el Siglo XX.
Segunda Parte. En busca de la clave de la racionalidad absoluta.
Introducción: la máquina social perfecta.
Capítulo III: La organización científica del trabajo.
Capítulo IV: La dimensión humana.
Capítulo V: La racionalidad burocrática.
Conclusiones sobre la racionalidad absoluta.
Tercera Parte. La racionalidad de la contingencia estructural.
Introducción: más allá de la "one best way".
Capítulo VI: La variabilidad del entorno.
Capítulo VII: Los otros factores de contingencia.
Conclusiones sobre la teoría de la contingencia estructural.
Cuarta Parte. La racionalidad sistemática.
Introducción: la organización como sistema.
Capítulo VIII: El ajuste socio-técnico.
Capítulo IX: El sistema abierto.
Capítulo X: La psiquis como insumo energético.
Conclusiones sobre la racionalidad sistémica.
Quinta Parte. La racionalidad limitada y relativa.
Introducción: otra forma de entender la racionalidad.
Capítulo XI: La limitación humana.
Capítulo XII: Actor-sistema una racionalidad relativa.
Conclusiones sobre la racionalidad limitada y relativa.
Sexta Parte. La institución en cuestión.
Introducción: de la organización a la institución.
Capítulo XIII: La dialéctica instituyente-instituido.
Capítulo XIV: Identidad y cultura. Conclusiones sobre la relación organización-institución.
Séptima Parte. La organización en la sociedad del conocimiento.
Introducción: el conocimiento comanda la racionalidad de las organizaciones.
Capítulo XV: Aprendizaje organizacional e inteligencia social de las organizaciones.
Capítulo XVI: Racionalidad organizacional en la sociedad del conocimiento.
Conclusiones sobre la racionalidad en la sociedad del conocimiento. Consideraciones finales. Dimensiones organizacionales que atraviesan el tiempo.Link: https://biblio.claeh.edu.uy/pmbClaeh/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=32 Ejemplares (3)
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 11448 658.4 AROo Libro Biblioteca Central Colección general Disponible 11581 658.4 AROo 2da ed. Libro Biblioteca Central Colección general Disponible M2154 WA 30 ARO Libro Biblioteca Facultad de Medicina Colección general Disponible Ejemplares (1)
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 11349 658.409 BALn Libro Biblioteca Facultad de la Cultura Colección general Disponible
